2016年12月2日下午，集團公司在三樓會議室召開了2016年1-11月份生產經營專題會議。集團公司董事長朱育生主持會議并作了重要講話。集團公司班子成員、各子分公司主要負責人、機關部門中層以上管理人員參加了會議。????2016年12月2日下午，集團公司在三樓會議室召開了2016年1-11月份生產經營專題會議。集團公司董事長朱育生主持會議并作了重要講話。集團公司班子成員、各子分公司主要負責人、機關
2016年12月2日下午，集團公司在三樓會議室召開了2016年1-11月份生產經營專題會議。集團公司董事長朱育生主持會議并作了重要講話。集團公司班子成員、各子分公司主要負責人、機關部門中層以上管理人員參加了會議。
2016年12月2日下午，集團公司在三樓會議室召開了2016年1-11月份生產經營專題會議。集團公司董事長朱育生主持會議并作了重要講話。集團公司班子成員、各子分公司主要負責人、機關部門中層以上管理人員參加了會議。
會上，各子分公司、機關部門負責人就2016年1-11月份生產經營情況、部門主要工作及近期工作計劃作了匯報。
董事長朱育生就1-11月份生產經營情況、工作中存在問題、近期生產經營安排等作了重點分析。他強調指出，大家的工作匯報和平時公司掌握的情況基本一致，從總體來看，全集團今年任務完成情況好于去年，整體經營狀況好于去年。昌源礦業(yè)從7月份開始已經開始盈利，目前和金昌溝金礦的礦石加工合作也非常順利，前景很好；黃金交易中心今年交易量在去年基礎上又有大幅提升；運輸分公司運礦量有望突破歷史最好水平；置業(yè)公司成功拿到六峰路南端的土地開發(fā)項目。其他幾個子分公司也都有明顯進步，機關各部門也付出了很多努力。但同時我們必須看到，目前集團在生產經營管理中仍存在著風險、問題、差距和不足。昌源礦業(yè)對新礦區(qū)資源尋找沒有大的突破，西部成礦規(guī)律仍然沒有掌握，對解決地下水問題研究得還不夠透徹，企業(yè)資金仍然緊缺，消除礦山安全隱患刻不容緩，黃金冶煉管理環(huán)節(jié)需進一步加強監(jiān)督；運輸公司運輸合同簽訂和欠款催要問題仍沒有解決；黃金交易存在人員培訓不到位，專業(yè)人才缺乏的問題；置業(yè)公司在規(guī)劃、合同招標方面還需加強；監(jiān)理公司市場競爭力不強，福瑞物業(yè)銷售業(yè)務辦法不多、力度不大，在理順某些業(yè)主情緒與物業(yè)費用收取方面需加大力度、創(chuàng)新管理；機關各部門仍然存在上班干與工作無關的事、工作不認真、責任心不強。
董事長要求全集團上下要認真研究全年目標任務的差距，責任到人，要向全年目標沖刺，希望從領導班子做起，從中層干部做起，要有滾石上山的精神，要發(fā)揚白加黑，5加2工作精神，工作態(tài)度要積極，刻苦認真，工作效果扎實，超額完成任務。董事長并對集團廉政建設工作強調指出，要求每一位黨員干部要清白如水、風清氣正。
最后，公司黨委副書記、總經理徐玉金要求會后各級、各部門要切實把思想統(tǒng)一到朱書記講話精神上來,按照職責和分工把工作進度排好，真正把會議精神落實到行動上，各單位要拿出措施、訂出計劃，形成書面材料，把工作推進切實體現(xiàn)在成效上,全身心地為公司進一步發(fā)展貢獻出自己的力量，為2017年開好局、起好步打下堅實的基礎。 |
集團公司,工作,公司,問題,機關,生產經營,董事長,2016年,分公司
